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杜拉克系列（5書）

[商品介紹資訊引用自伙伴/聯盟網站更新日期:20120207]

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「現代管理學之父」彼得．杜拉克必讀管理經典之作
人人都是自己的執行長～向大師學自我管理、時間管理與目標管理

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＊杜拉克給經理人的行動筆記(精裝)

本書為經理人與知識工作者提供「如何有效行動」的指引。

作者從杜拉克經典著作中摘錄精華，並提出啟發性的問題，幫助讀者思考可以採取的行動，以提高效能，改善工作，完成「對」的事情。書中的空白，目的是讓讀者回答問題，並許下行動承諾。

透過閱讀與實踐《杜拉克給經理人的行動筆記》，你將學會應用高效能管理的五大要點：時間管理、專注於貢獻、發揮眾人所長、設定正確的優先順序、有效決策，因而自我發展為更好的經理人、領導者。

●作者介紹
彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）

杜拉克是現代管理學的創始者，被譽為「現代管理學之父」、「大師中的大師」。

他一生中扮演過新聞記者、經濟評論家、教授、專欄作家、小說家等不同角色，但最重要的貢獻仍在企業管理。杜拉克希望透過管理來改善世界，他曾經說：「管理是組織的精髓，管理讓一群烏合之眾變成組織，讓人們的努力變成豐功偉業。」

杜拉克的思想對現代企業影響深遠，重要著作有《彼得．杜拉克的管理聖經》、《彼得．杜拉克：使命與領導》、《杜拉克談高效能的 5個習慣》、《企業的概念》、《管理的使命、責任與實務》、《創新與創業精神》等。

約瑟夫．馬齊里洛（Joseph A. Maciariello）

紐約大學經濟學博士，是杜拉克長年的同僚，也是多年好友。目前於彼得杜拉克及伊藤正俊管理學院擔任霍頓講座教授。

＊杜拉克教我的17堂課

彼得．杜拉克是公認的偉大管理思想家。他對於企業管理的創新概念，諸如「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「顧客導向」、「後資本主義社會」等，至今仍持續啟發全球各地管理者。

本書作者威廉．柯漢，是杜拉克指導的第一批博士畢業生之一。他在美國空軍做到將軍職。最後，成為全職教授，管理顧問、與多本書的作者，並跟杜拉克維持著終生的友誼。大師的教誨使他的事業與人生各層面，皆受益良多。

在感念之餘，柯漢慷慨將杜拉克從未在書中或文章中發表的教導，以及課堂上或非正式場合提供給學生的想法，都在本書中首度公開分享。同時也以自身教職經驗為讀者整理出杜拉克觀念中最關鍵的17堂課，內容包括：大家都知道的事情往往是錯的；面對問題時，無知的態度比經驗更重要；想要出類拔萃，就不能害怕失敗等等卓越洞見。

每位有志在企業戰場上制勝的經理人，以及希望在職場上出人頭地的工作者，都可以從本書得到實用的建議與啟發。

●作者介紹
威廉．柯漢（William A. Cohen， PhD）

他是領導與策略形成與佈署的權威，同時也是管理學大師杜拉克首位博士班的畢業生。

他曾應美國眾多知名企業與軍方邀請出席演講與舉辦研討會，包括美國國防部的工業學院、空戰學苑、聯邦調查局學院、以及各軍種；在企業界則包括：波音、起司蛋糕工廠等。

＊杜拉克談高效能的5個習慣

高效率只是「快」，高效能是「又快又好」。

如何做「對」的事，而不單是把事情做對，必須養成杜拉克的五個高效能的習慣。

這是能讓你一生受用無窮的書，連故總統蔣經國都曾向所有公務人員推薦此書！

本書是彼得．杜拉克奠定管理大師地位最重要的著作之一，書中提出高效能的管理者最重要的五項工作：時間管理、決定要對組織做出什麼貢獻、知道在哪裡以及如何動員優勢才能達到最大成效、設定正確的優先順序、最後要用透過有效的決策把以上各項整合起來。

杜拉克鼓勵每一位對自我有期許的人，都能透過這五個高效能的習慣，為個人、為組織、為社會做出更大的貢獻。

＊彼得‧杜拉克：使命與領導-向非營利組織學習管理之道

基金會、慈善機構、宗教團體、童子軍、博物館、醫院、學校、政府部門等

非營利組織所面對的問題，其實比一般商業機構複雜，

而主事者所依靠的，主要是「使命」與「領導」。

杜拉克在本書中清楚地點出其中的關鍵，

以及營利機構可以從中學習的各種用人技巧和經營策略。

＊彼得‧杜拉克的管理聖經

本書是「第一本」將管理視為整體的管理書籍。從三個面向來描繪企業：

首先，作為一個機構，企業生存的目的是對外（在市場上為顧客）產出經濟成果；其次，企業是雇用人員、由人組成的社會「組織」，必須培育員工，支付員工薪資，組織員工以發揮生產力，因此需要一定程度的治理，建構價值體系，建立權責之間的關係；第三，企業是扎根於社會和社區的「社會機構」，因而受公共利益所影響，因此本書也探討「企業的社會責任」。

本書討論「管理企業」、「管理『管理者』」和「管理員工和工作」（第一篇、第二篇和第四篇的標題）；同時也談到「管理的結構」（第三篇），以及「制定決策」（第28章）。本書一方面探討「管理的本質」，管理者的角色、職務和所面對的挑戰，另一方面也從人的角度來看管理者，探討擁有管理職位、執行管理工作的男性和女性管理者：他們需具備的資格、如何發展管理能力、以及他們的責任和價值。本書還專闢一章來談「組織的精神」（第13章），針對「企業文化」的所有討論內容幾乎都可以在本章中找到。本書也率先探討「目標」、定義「關鍵成果領域」、說明如何設定目標並運用目標來引導企業方向及評估績效的第一本著作。

●作者介紹
彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）

1909年出生於維也納。著作多達四十多本，發行遍及全球130多個國家，涵蓋管理、經濟、政治及社會學等各方面，最受推崇的是他在管理學的原創概念。

「目標管理」、「顧客導向」、「知識工作者」、「後資本主義社會」等等，都是杜拉克率先提出的創見。

本書奠定他大師級的不朽地位，之後的著作，則建構了他在現代管理學上的根基，因而被稱為「現代管理學之父」。

前英特爾總裁葛洛夫（Andrew Grove）說：

「杜拉克是一盞指引我們的明燈，他的著作讓我們走出迷霧、找到方向。」

美國《商業周刊》稱讚他為：「當代不朽的管理思想大師」

《華爾街日報》：「杜拉克是企業管理的導師」

《經濟學人》：「大師中的大師」

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